Présentation

Phases projet :

1. Conseil avant-achat
– Vérification du potentiel du bien
– Identification des contraintes techniques ou des risques
– Première estimation des travaux et du budget global
Objectif : éviter une mauvaise surprise après l’achat.

2. Étude préalable
Avant de concevoir, une bonne compréhension du lieu et de vos besoins, est nécessaire.
– Relevé (REL) : prise de mesures précises du bien (l’intervention d’un géomètre qualifié est recommandé)
– Diagnostic et faisabilité (DIAG/FAISA) : analyse technique de l’existant et des règles d’urbanisme
– Esquisse (ESQ) : proposition de plusieurs plans schématiques
Objectif : valider que le projet est cohérent, faisable et adapté au budget.

À ce stade, les honoraires sont forfaitaires et calculés au temps passé mais pourront être déduit des honoraires globaux de conception en cas de poursuite du projet.

3. Conception du projet
Le projet se précise progressivement jusqu’à être pleinement défini.
– Avant-projet sommaire (APS) : Développement de « l’Esquisse » et des intentions de projet. À l’issue de cette phase, une seule version de plan est retenue
– Avant-projet détaillé (APD) : Précision des dessins dans les 3 dimensions (plans, coupes et élévations). Arrêt du choix des matériaux et des dimensionnements
Objectif : un projet clair, validé, avec un budget et un délai précisé.

4. Autorisations d’urbanisme
– Permis de construire ou déclaration préalable (PC/DP) : constitution du dossier administratif
– Échanges et suivi du dossier avec le service instructeur, et, le cas échéant, avec l’architecte des bâtiments de France (ABF)

5. Dossier technique
– Projet détaillé (PRO) : réalisation des dessins de détail constructif
– Rédaction des documents contractuels (DCE) : descriptif des travaux, quantitatifs
– Consultation des entreprises, analyse et sélection des offres (ACT)
Objectif : approfondir la conception technique du projet et choisir les bonnes entreprises au juste prix.

6. Suivi des travaux
– Vérification des plans d’exécution des entreprises (EXE)
– Suivi du chantier (DET) : contrôle des ouvrages, réunions de chantier, validation des paiements
– Organisation du chantier (OPC) : planification et coordination des interventions des entreprises
– Vérification finale des travaux (AOR) : identification des éventuels défauts (réserves), suivi des corrections et réception du chantier
Objectif : garantir que les travaux sont bien réalisés, dans les délais et le budget.

Honoraires
Pour une mission complète (de la conception jusqu’à la réception), les honoraires représentent généralement entre 11% et 15% du montant HT des travaux, selon la taille et la complexité du projet.
Plus-values financières : éviter les erreurs coûteuses, optimiser le budget, développer les potentiels du projet, garantir une réalisation exigeante.